| 戲曲類演出向長安大戲院集中運營向精細化、梯度化發展，構建戲曲演藝生態區
觀看演出已成為京城消費者休閑娛樂的主要方式之一，然而，單體劇場所能容納的劇目種類與數量有限，為了更好地滿足消費者的多元化需求，劇場也開始抱團取暖，通過整合多業態資源吸金。
演出市場中產業集聚效應也正逐漸得到重視，京城中也有不少演藝區正在崛起。北京商報記者調查發現，這些演藝區以劇場運營為核心，通過整合周邊文化與商業資源吸引消費者。現階段，國內單體劇場運營艱難，但演藝區卻能夠為觀眾提供更多的選擇，提升盈利水平。然而產業聚集并不一定意味著消費升級，演藝區需要在強化市場導向性的同時，將多種業態相互融合，擴容消費基礎，以此提升可持續運營力。
與此同時，劇場運營也需要向精細化、梯度化發展，構建演藝生態，例如戲曲類演出向長安大戲院集中，原創話劇向南鑼劇場群聚集等；而在梯度化發展方面，每一個劇場群都包括大劇院和小劇場，小劇場更多以劇目孵化為主，大劇場則可以容納更多的商業性演出，讓演藝區的定位更加明確。
掌握34家劇場的東城區，擬在三年內升級南鑼劇場群、王府井劇場群、東二環劇場群、前門劇場群、龍潭劇場群五大劇場聚集的演藝區；在北京東南的臺湖鎮，圍繞國家大劇院舞美基地，以演藝為主題的相關設施也正在建設當中。
演出行業分析人士黎新宇指出，以劇場運營為主體的演藝區興起有兩大驅動因素，一方面是劇場與劇目演出的供求不平衡狀態，國內劇場的發展還不能滿足劇目演出需求，這促進了劇場建設的速度，也促使具備演出功能的演藝集聚區誕生；另一方面，演藝集聚區可產生規模效應，實現資源整合，從而抑制劇場供不應求帶來的成本上升。但是從現階段京城演藝區的發展現狀來看，所囊括的產業內容仍比較單一，演藝空間的數量和種類也有待進一步提升，才能形成品牌聚合力，“演藝區所聚集的不僅是演藝平臺、經營機構、服務平臺，還要融入商業消費的元素，才能讓觀眾進得來、留得住”。
“演藝區觀眾增量并非一定要來自于演出項目，所吸納進區域內的文化、影視等產業，同樣能為演藝貢獻可觀的消費人流。”黎新宇指出，產業集聚已成為發展的大趨勢，除了演藝區，京城還有“鳥巢”休閑區、五棵松文體區、潘家園古玩區、南鑼文藝區、798新銳區等，這些區域相互重合、受眾相互疊加，自然可以帶動演藝區人流的增長。 |
